Governança e Gestão de Carreira em Empresa Familiar

Organização de sucesso

Governança e Gestão de Carreira em Empresa Familiar

Via de regra o Empreendedor / Fundador costuma empregar parentes e amigos em sua empresa, uma vez que aparentemente pode haver alguma vantagem, tendo em vista a confiança creditada aos mesmos, porém, os problemas, entretanto, acontecem quando o excesso de intimidade começa a afetar o bom andamento do dia a dia, e assim é de fundamental importância que se estabeleça  organização profissional com regras e políticas claras, que possam amparar a todos os colaboradores que nela trabalham, o que alavancará positivamente o clima organizacional e a confiança na gestão.

Neste ambiente também se faz necessário que se tenha um planejamento de carreiraEmpresa Familiar e Sucessão, e para isto nossos anos de experiência em muito poderá contribuir para Estabelecimento de um plano visando:

  • Quem será o novo responsável pelo comando da empresa?
  • Quando acontecerá a transição?
  • Como será o processo de sucessão?
  • Quem pode e quem não pode fazer parte da empresa?
  • Qual o limite para a admissão de membros da família na empresa?
  • Como será exercida a autoridade?
  • Que preparação será necessária para o processo de transição?
  • O que será feito, se o processo sucessório não for bem-sucedido?
  • Quem pode possuir cotas da empresa?
  • Como serão avaliados e pagos os membros da família?
  • O que acontecerá em caso de divórcio ou falecimento?
  • Que responsabilidades há em relação à comunidade?
  • Que responsabilidades há em relação aos funcionários mais antigos?
  • Que responsabilidade há em relação aos outros membros da família?